Губернатору Рязанской области Ковалеву О.И.
Председателю Рязанской областной Думы Сидорову В.К.
Российская практика последних лет показала, что многие реформы как федерального, так и регионального уровня до конца не продумываются, что в итоге сильно бьет по благополучию простых людей.
Вызывает неоднозначные вопросы, например, усиленно проталкиваемая сейчас в Рязанской области идея создания областной электросетевой компании.
На первый взгляд, все вроде бы логично: родственные структуры, разбросанные по районам, объединяются под единым финансовым, организационным, техническим руководством, что даст экономический эффект. И от этого должны выиграть все заинтересованные стороны, и прежде всего население, которое в результате снижения себестоимости 1квт/час станет платить меньше за потребляемую электроэнергию.
Как известно, основной критерий, главный принцип каждой реорганизации, проводимой властями на любом уровне, — благо людей, улучшение их жизни.
Но ни одно официальное лицо в области не заявило, что именно так и будет при создании областной электросетевой компании.
Чубайс реформировал энергосистему страны, а тарифы на электроэнергию ежегодно растут как снежный ком. А значит, реорганизация теряет всякий смысл.
Кроме того, в нашей области «чисто» энергетические предприятия функционируют примерно в половине городов и районов, остальные — смешанные (многоотраслевые), занимающиеся еще тепло- и водоснабжением, водоотведением и оказанием всевозможных коммунальных услуг.
В связи с планируемым созданием «Рязанской областной электросетевой компании» в Рязанский обком профсоюза работников жизнеобеспечения поступают заявления от муниципальных предприятий ЖКХ и ПТЭС с просьбами отстоять их интересы в связи с предстоящей реорганизацией вышеуказанных предприятий и передачей электрических сетей во вновь создаваемую структуру, так как опасаются, что это приведет к резкому ухудшению ситуации в системе жилищно-коммунального хозяйства.
В МУМП ЖКХ Гусь-Железный Касимовского района в общем объеме доля доходов от электросетей составляет 80%. Остальные 20% — доходы от деятельности по ремонту колодцев, обслуживания водопроводных сетей, сбора твердых бытовых отходов. Образованное в 1955г. предприятие успешно выполняет возложенные на него функции; обслуживает 20 поселений, где живут в основном люди преклонного возраста, получающие мизерные пенсии и зарплаты. Развал ЖКХ для них будет катастрофой.
Ещё пример.
В соответствии с постановлением Правительства РФ об отделении социальной сферы от промышленных предприятий в 1994 году в поселке Лесной Шиловского района были созданы два муниципальных предприятия: ММП Лесновские тепловые и электрические сети и Лесновское МПЖКХ. А с 01.10.97 года для более оперативного управления оба предприятия были объединены; сократились расходы на управленческий аппарат и организацию производства. Была создана единая производственно-техническая база, единый расчетно-кассовый центр для сбора платежей населения, что позволило снизить накладные расходы и соответственно тарифы на жилищно-коммунальные услуги. Планируемая передача электрических сетей в областную электросетевую компанию, разделение на части стабильно ныне работающего Лесновского МУПЖКХ отрицательно скажется на финансово-хозяйственной деятельности предприятия, резко ухудшит морально-психологический климат в коллективе.
Подобная болезненная ломка ждет не один десяток предприятий области. Спрашивается, во имя чего?
Уважаемый Олег Иванович! Уважаемый Владимир Карпович!
Рязанский обком профсоюза работников жизнеобеспечения убедительно просит Вас, а к этому присоединяются и многие коллективы, очень внимательно разобраться в сути вопроса и действовать по принципу «не навреди».
Всякие поспешные перестройки особенно в период финансово — экономического кризиса, безработицы, падения жизненного уровня большинства населения вряд ли оправданы.
С уважением председатель обкома
профсоюза работников жизнеобеспечения М.И. ТАРАСКИН.